BOOTCAMP : Gestion de projet agiles
« Piloter un projet stratégique de transformation digitale », RNCP37091BC05
Adoptez une approche moderne de la gestion de projet grâce à l’agilité. Cette formation vous permet de piloter efficacement des projets dans un environnement en constante évolution. Vous apprendrez à gérer les priorités, à favoriser la collaboration, et à livrer des résultats de qualité tout en développant vos compétences en leadership et en communication.
Informations pratiques
• 100% en ligne
• Accès 24h/24, 7j/7
• 75h
• 3 mois
À tout moment de l'année
• RNCP37091BC05
• Titre inscrit au RNCP
Objectifs
Public visé
Prérequis
Programme détaillé
Modules et projets pour accompagner votre formation
Compétence 1 - Mener l’analyse des nouveaux business models
- Module 1 - Étude de marché
- Module 2 - Recueil et analyse des besoins
- Module 3 - Les outils du chef de projet
- Module 4 - Stratégie de transformation digitale & nouveaux business models
- Module 5 - Estimer et maîtriser les coûts
- Module 6 - La progression du projet
Compétence 2 - Identifier l’impact des nouvelles technologies numériques sur les business models existants
- Module 7 - La gestion du risque
- Module 8 - Framework Scrum
- Module 9 - Cycle Scrum : du product backlog au sprint planning meeting
- Module 10 - La phase de réalisation
- Module 11 - Les activités de fin de sprint
Compétence 3 - Identifier les compétences nécessaires à la réussite de la transformation digitale engagée
- Module 12 - L’équipe projet
- Module 13 - Le chef de projet : introduction
- Module 14 - Structurer et encadrer une équipe projet
- Module 15 - Scrum : les différents rôles
- Module 16 - Devenir un Product Owner opérationnel
- Module 17 - Le Scrum Master et l’équipe Scrum
Compétence 4 - Mettre en place des dispositifs d’accompagnement des collaborateurs / clients / partenaires
- Module 18 - La gestion de projet : introduction
- Module 19 - Devenir Scrum Master : Techniques d’animation
- Module 20 - Amélioration continue et retours d’expérience
Compétence 5 - Réécrire les processus modifiés sous l’effet de la digitalisation
- Module 21 : Élaboration d’un cahier des charges
- Module 22 : La planification
- Module 23 : Planification en Scrum
- Module 24 : Scrumboard
Notre mission, votre réussite !
Chez 26 Academy, notre mission est de vous donner toutes les clés pour atteindre vos objectifs professionnels.
Chaque formation est pensée pour être personnalisée et adaptée à votre parcours.
En plus des contenus pédagogiques, vous bénéficiez d’un coach dédié qui vous accompagne pas à pas et veille à votre réussite.
Solutions de financement possibles
Éligible Compte Personnel de Formation. Vous pouvez mobiliser vos droits acquis pour financer tout ou partie de votre inscription, directement via la plateforme MonCompteFormation.
Ce parcours est éligible à un financement France Travail pour les demandeurs d’emploi. Votre conseiller peut valider la prise en charge (via l'AIF), totale ou partielle, afin de faciliter votre retour à l’emploi.
Ce parcours peut être financé par votre entreprise dans le cadre du plan de développement des compétences ou bien en prise en charge directe. L’employeur peut s’appuyer sur son OPCO pour obtenir une prise en charge partielle ou totale.
Financez votre formation facilement en plusieurs fois sans frais. Vous pouvez régler en jusqu’à 10 mensualités sans frais, afin d’étaler le coût de la formation.
Que faire après la formation ?
Découvrez vos perspectives d'évolution professionnelle
CERTIFICATION
- Certification « Piloter un projet stratégique de transformation digitale » enregistrée à France Compétences sous le numéro RNCP37091BC05 par l’organisme certificateur Mbs School of Business. La date de décision d'enregistrement est le 23-11-2022, avec une date d'échéance fixée au 23-11-2027.
CONDITIONS D'ADMISSION
- Admission sur entretien
Informations complémentaires
Certification préparée
Cette formation prépare à la certification « Piloter un projet stratégique de transformation digitale » enregistrée à France Compétences sous le numéro RNCP37091BC05 par l’organisme certificateur MBS.CO. La date de décision d'enregistrement est le 23-11-2022, avec une date d'échéance fixée au 23-11-2027.
Attestation de fin de formation :
« Piloter un projet stratégique de transformation digitale »
Cette formation professionnelle, de par son caractère certifiant, peut être prise en charge par le CPF. Toute action ne relevant pas de l'article L6313-1 du Code du travail ne rentre pas dans ce dispositif de prise en charge.
Modalités d'examen
L'examen final, à distance, est obligatoire. À l'issue de la formation, le stagiaire s'engage à passer l'examen préparant à la certification.
Modalités d'évaluation :
- Etude de cas donnant lieu à des recommandations écrites
Processus de candidature : afin de s’inscrire à la certification, le candidat devra transmettre son dossier de candidature accompagné d’un CV à jour.
Taux de réussite à l’examen de certification pour le RNCP37091BC05 : en attente de statistiques.
En cliquant sur ce lien, vous pourrez télécharger le référentiel d'activité, de compétences et d'évaluation en bas de page.
Handicap
Adaptation des conditions d'examen pour les personnes en situation de handicap : le référent handicap prendra en compte dès l'inscription du candidat sa situation de handicap, si celle-ci est mentionnée. Il sera alors proposé au candidat un entretien afin d'envisager avec lui les aménagements qui pourront être apportés.
-
Dernière mise à jour : 13/03/2026
Nos apprenants témoignent
Retour sur expérience de nos apprenants
Louis, 13 août
Super tuteur
Bien que les cours manquent à mon avis d'exemples et d'exercices d'entraînement ciblés sur les modules, Jean Pierre mon tuteur est à l'écoute et a les réponses à mes...
En savoir plusMathilde, 25 août
Très bonne formation
Bien que les cours manquent à mon avis d'exemples et d'exercices d'entraînement ciblés sur les modules, Jean Pierre mon tuteur est à l'écoute et a les réponses à mes...
En savoir plusAntoine, 19 septembre
J'adore !
Formation enrichissante, merci à Abdel pour son professionnalisme. 5 étoiles méritées
En savoir plus
26 ACADEMY a obtenu le 25/11/2020 la certification "Qualiopi", certification des organismes prestataires d'actions contribuant au développement des compétences, mentionnée à l'article L. 6351-1 du Code du travail.
La certification qualité a été délivrée pour les catégories d'actions suivantes : Actions de formation, Bilans de compétences.
Organisme validé au Datadock et conforme aux critères qualité OPCO.